Устойчивое развитие в эпоху перемен
2025-07-02 20:25
Отчетность
Россия
Управление
В конце мая «Норникель» публично представил отчёт об устойчивом развитии за 2024 год. Одновременно с флагманским вышли специализированные отчёты об изменении климата, ответственной цепочке поставок и по правам человека.
О чистоте начистоту
В 2024 году экологическая стратегия компании была разделена на две части – обязательную и добровольную.
Обязательная нацелена на соблюдение требований российского законодательства. В ней девять целевых показателей и более 300 мероприятий. Из них 130 реализованы, остальные выполняются. Добровольная часть стратегии – это то, что компания считает важным и выполняет по собственному желанию. Она включает шесть целевых показателей.
Самая масштабная экологическая инициатива «Норникеля» с 2023 года – это «Серная программа». Именно её реализация внесла львиную долю в выполнение федерального проекта «Чистый воздух» в рамках национального проекта «Экологическое благополучие». На 2024 год стояла задача утилизировать 377 тыс. тонн диоксида серы, по факту утилизировали 390 тыс. тонн.
Обязательная нацелена на соблюдение требований российского законодательства. В ней девять целевых показателей и более 300 мероприятий. Из них 130 реализованы, остальные выполняются. Добровольная часть стратегии – это то, что компания считает важным и выполняет по собственному желанию. Она включает шесть целевых показателей.
Самая масштабная экологическая инициатива «Норникеля» с 2023 года – это «Серная программа». Именно её реализация внесла львиную долю в выполнение федерального проекта «Чистый воздух» в рамках национального проекта «Экологическое благополучие». На 2024 год стояла задача утилизировать 377 тыс. тонн диоксида серы, по факту утилизировали 390 тыс. тонн.
Сейчас устойчиво работают две линии «Серной программы», а когда она запустится на полную мощность, выбросы Надеждинского металлургического завода уменьшатся на 90%.
В 2024 году компания в Норильске открыла первую на Крайнем Севере газовую заправку. Часть грузовой техники компании переведена на метан. Это позволит более эффективно использовать ресурсы газа в регионе и снизить выбросы парниковых газов за счёт снижения потребления жидкого топлива.
В 2024 году компания в Норильске открыла первую на Крайнем Севере газовую заправку. Часть грузовой техники компании переведена на метан. Это позволит более эффективно использовать ресурсы газа в регионе и снизить выбросы парниковых газов за счёт снижения потребления жидкого топлива.
Также в 2024 году «Норникель» запустил первую за полярным кругом комплексную систему мониторинга качества воздуха в режиме реального времени. Система фиксирует уровень допустимых концентраций по четырём основным загрязняющим веществам. Любой житель города может ознакомиться с показателями на сайте Норильск.рф.
Продолжается реализация программы «Чистый Норильск». Её цель — демонтировать заброшенные промышленные объекты. В 2024 году освоено 2,7 млрд рублей из 40 млрд, которые выделены на эту десятилетнюю программу. Уже демонтировано более 400 зданий, перемолото в щебень свыше 1 млн тонн строительного мусора. Все отходы, в том числе лом цветных металлов, сортируются и отправляются на дальнейшую переработку.
Продолжается реализация программы «Чистый Норильск». Её цель — демонтировать заброшенные промышленные объекты. В 2024 году освоено 2,7 млрд рублей из 40 млрд, которые выделены на эту десятилетнюю программу. Уже демонтировано более 400 зданий, перемолото в щебень свыше 1 млн тонн строительного мусора. Все отходы, в том числе лом цветных металлов, сортируются и отправляются на дальнейшую переработку.
После демонтажа почву рекультивируют, озеленяют, восстанавливают лесные насаждения. В прошлом году такое оздоровление произвели на площади более 235 га.
СТАНИСЛАВ СЕЛЕЗНЁВ,
вице-президент по экологии и промышленной безопасности «Норникеля»:
«Многие до сих пор уверены, что Норильск — очень грязный город. Но так считают те, кто в Норильске никогда не был или посещал его 20 лет назад. С тех пор ситуация кардинально изменилась. В 2016 году компания закрыла никелевый завод, который располагался прямо в городе, начата «Серная программа», ведётся мониторинг.
Да, Норильск остаётся промышленным городом, «Серная программа» ещё не до конца реализована, а система мониторинга иногда показывает отклонение от зелёной зоны. Но мы, как и все жители, видим положительную динамику. Уверены, что скоро экологическая обстановка в Норильске будет такой же, как в городах без промышленных объектов».
Человек превыше всего
Значительная часть отчёта об устойчивом развитии связана с людьми, которые работают в компании и живут в городах её присутствия. В 2024 году была принята трёхлетняя стратегия развития человеческого капитала на период до 2026 года. Основные треки стратегии:
1) система непрерывного развития сотрудников;
2) формирование культуры эффективности и готовности к изменениям;
3) социальная поддержка и материальная мотивация.
По каждому из трёх направлений реализуется множество инициатив. В 2024 году по программе «Твой дом» участникам выделено 240 квартир. Проект «Сделано с заботой» улучшил условия труда почти 12 тыс. человек за счёт ремонта 187 социально-бытовых объектов общей площадью 25 тыс. м2.
Расходы «Норникеля» на социальные программы и льготы остались на уровне 2023 года и составили 16,5 млрд руб. Наибольшую долю занимают оплата проезда и провоза багажа, санаторно-курортное лечение сотрудников и ДМС.
В рамках уникального проекта «Цифровой инвестор» запущен модуль «Стаж» второго цикла. Сотрудники со стажем от года работы могут получить цифровые финансовые активы. Это позволит не только топ-менеджерам, но и каждому работнику воспринимать доходность компании как сферу личного интереса.
Для поддержки семей стартовала комплексная программа «Мама на работе». На специальном ресурсе собрана вся информация о социальном пакете «Норникеля», корпоративных программах, обучающих курсах, возможностях для воспитания детей.
1) система непрерывного развития сотрудников;
2) формирование культуры эффективности и готовности к изменениям;
3) социальная поддержка и материальная мотивация.
По каждому из трёх направлений реализуется множество инициатив. В 2024 году по программе «Твой дом» участникам выделено 240 квартир. Проект «Сделано с заботой» улучшил условия труда почти 12 тыс. человек за счёт ремонта 187 социально-бытовых объектов общей площадью 25 тыс. м2.
Расходы «Норникеля» на социальные программы и льготы остались на уровне 2023 года и составили 16,5 млрд руб. Наибольшую долю занимают оплата проезда и провоза багажа, санаторно-курортное лечение сотрудников и ДМС.
В рамках уникального проекта «Цифровой инвестор» запущен модуль «Стаж» второго цикла. Сотрудники со стажем от года работы могут получить цифровые финансовые активы. Это позволит не только топ-менеджерам, но и каждому работнику воспринимать доходность компании как сферу личного интереса.
Для поддержки семей стартовала комплексная программа «Мама на работе». На специальном ресурсе собрана вся информация о социальном пакете «Норникеля», корпоративных программах, обучающих курсах, возможностях для воспитания детей.
Один из вызовов компании — привлечение молодых специалистов. Несколько лет назад стартовала программа по работе с молодёжью. Она включает образовательные проекты и развитие сообщества единомышленников. В 2024 году 175 студентов зачислены в новый образовательно-производственный центр «Кольский горно-металлургический» в Мончегорске. 85% из них планируют трудоустроится в компанию. Открыта совместная магистратура «Норникеля» и центрального университета «AI в промышленности».
821 студент прошёл практику на предприятиях компании, 574 человека поучаствовали в проектах «Профстарт» и «Полярный колледж». Более 50% студентов стали сотрудниками «Норникеля».
821 студент прошёл практику на предприятиях компании, 574 человека поучаствовали в проектах «Профстарт» и «Полярный колледж». Более 50% студентов стали сотрудниками «Норникеля».
В апреле 2025 года «Норникель» в числе 25 крупнейших компаний принял участие в карьерном форуме «Найти IT». На мероприятии предлагались вакансии и стажировки для молодых специалистов в сфере информационных технологий.
Соглашение о сотрудничестве между Забайкальским горным колледжем имени М. И. Агошкова и Быстринским ГОК подписано в 2022 году. При поддержке компании в колледже открыли маркшейдерский класс с лабораторией. На ГОКе работали более 150 выпускников Забайкальского горного колледжа.
Важное направление работы — долгосрочная программа поддержки будущих инженеров и развития инженерного потенциала. Более 2 тыс. человек приняли участие в фестивале научных открытий и изобретений ARCTIC WAVE. Свыше 3,5 тыс. школьников представили свои первые изобретения на круглогодичном инженерном марафоне IMAKE.
ЛАРИСА ЗЕЛЬКОВА,
старший вице-президент, руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью:
«Мы заинтересованы в том, чтобы молодёжь выбирала инженерные профессии в качестве жизненной стратегии. Бренд инженера сейчас нуждается в пересборке и развитии. Это остро необходимо всем производственным компаниям. Хочется, чтобы в «Норникель» пришли люди, которые будут работать лучше нас, находить более эффективные технологические и социальные решения в ответ на сложные вызовы.
Мы очень надеемся, что усилия по развитию инженерных профессий позволят вырастить достойную смену. Так действовали наши предшественники на протяжении 90 лет, и мы приняли их эстафету».
Фотобанк «Норникеля»
Июнь, 2025
Июнь, 2025