Он живёт по строгому расписанию, его рабочий день в московском офисе «Норникеля» – это цифры, регламенты и высокая концентрация: Александр Иванов – главный менеджер Управления налогового администрирования и анализа налоговой эффективности Налогового департамента компании. Но есть вторая часть его жизни, где правила диктует вода. Вот уже десять лет Александр входит в состав команды главного офиса «Норникеля» по плаванию и девять из них является её капитаном. Спорт для него не просто хобби или инструмент перезагрузки, но и школа лидерства.
Путь к воде
Его знакомство со спортом началось с семейной истории, которую сам Александр называет почти легендой. В пятилетнем возрасте едва не утонул его брат, и пару лет спустя родители привели сыновей–двойняшек в бассейн. Их решение было продиктовано всего лишь соображениями безопасности – мальчишек нужно было научить держаться на воде. Но для обоих братьев плавание стало важной частью жизни.
– Уже в десять лет мы тренировались достаточно серьёзно, – вспоминает Александр. – А к тринадцати график тренировок стал профессиональным: шесть дней в неделю, а на каникулах по две тренировки в день.
После девятого класса пути братьев разошлись. Валерий Иванов выбрал спортивное направление и педагогический университет, Александр же остался в общеобразовательной школе, поступил в экономический университет и уже во время учёбы в вузе начал строить профессиональную карьеру. Десятилетие спорта и дисциплины принесли свои результаты – в 20 лет Александр выполнил норматив кандидата в мастера спорта. Хотя сам он признаёт: для плавания это поздно, обычно на разряд КМС сдают ещё в школе.
– Уже в десять лет мы тренировались достаточно серьёзно, – вспоминает Александр. – А к тринадцати график тренировок стал профессиональным: шесть дней в неделю, а на каникулах по две тренировки в день.
После девятого класса пути братьев разошлись. Валерий Иванов выбрал спортивное направление и педагогический университет, Александр же остался в общеобразовательной школе, поступил в экономический университет и уже во время учёбы в вузе начал строить профессиональную карьеру. Десятилетие спорта и дисциплины принесли свои результаты – в 20 лет Александр выполнил норматив кандидата в мастера спорта. Хотя сам он признаёт: для плавания это поздно, обычно на разряд КМС сдают ещё в школе.
– У меня не было больших успехов на юношеском уровне, именно поэтому я и не выбрал профессиональный спорт, – говорит Александр. – Но бассейн всё равно не бросал. Во-первых, старался поддерживать форму. Во-вторых, это было своеобразной данью уважения тому времени, что я посвятил плаванию. Но я же привык работать в команде. Помню, что тогда мне очень не хватало единомышленников, недоставало командного духа.
Возвращение: в спорт через корпоративную культуру
К регулярным тренировкам Александр Иванов вернулся только после 30 лет, став в 2015-м сотрудником «Норникеля». На новой работе он буквально окунулся в спортивную жизнь компании.
– Я сразу понял, что спорт здесь – важная часть корпоративной жизни. При этом, – продолжает Александр, – сначала я пришёл не в бассейн, а в зал для мини-футбола. Этот турнир был ближайшим для меня в корпоративном календаре соревнований. Проводились регулярные тренировки, и я умел работать с мячом, поскольку футбол часто практикуется в циклических видах спорта как игровой элемент для компенсации монотонности основной работы. Однако желание вернуться к занятиям плаванием не отпускало. Тем более что в главном офисе уже была своя команда.
Уже через полгода он к ней присоединился, а ещё через год стал капитаном. Долгое время Александр пытался совмещать два вида спорта, но это было непросто – разные тренеры, высокие требования, риск выгорания. В результате футбол остался для души. Команду он теперь поддерживает на трибунах, решив сосредоточиться на том, что получается лучше.
Уже через полгода он к ней присоединился, а ещё через год стал капитаном. Долгое время Александр пытался совмещать два вида спорта, но это было непросто – разные тренеры, высокие требования, риск выгорания. В результате футбол остался для души. Команду он теперь поддерживает на трибунах, решив сосредоточиться на том, что получается лучше.
– Сейчас мы – одна из самых успешных спортивных команд главного офиса компании, – с гордостью говорит Александр. – Два года назад мы выиграли общекомандный зачёт соревнований «Норникеля» по плаванию. Когда я только начинал выступать за главный офис, даже не мечтал о таком результате, ведь до 2024 года команда ни разу не входила в тройку призёров общекомандного зачёта.
В 2025 и 2026 годах команда вновь поднималась на пьедестал, взяв серебро турнира. Понимая необходимость регулярной соревновательной практики, пловцы по личной инициативе начали выступать и на серии стартов Федерации плавания «Мастерс» (ФПМ). В апреле этого года на чемпионате регионов ФПМ в Обнинске Александр выполнил норматив КМС-М для своей возрастной категории.
– Мне сложно сравнить выполнение норматива КМС 20 лет назад и КМС-М сейчас, – говорит он. – В юности тот норматив казался «потолком» в профессиональном спорте, а КМС-М сейчас воспринимается как ступень к дальнейшему развитию. В юности сложно уйти от абсолютного сравнения «кто быстрее», сейчас же важнее другие параметры – стабильность и долголетие. Прорыв в любом деле возможен, если дело в удовольствие.
В 2025 и 2026 годах команда вновь поднималась на пьедестал, взяв серебро турнира. Понимая необходимость регулярной соревновательной практики, пловцы по личной инициативе начали выступать и на серии стартов Федерации плавания «Мастерс» (ФПМ). В апреле этого года на чемпионате регионов ФПМ в Обнинске Александр выполнил норматив КМС-М для своей возрастной категории.
– Мне сложно сравнить выполнение норматива КМС 20 лет назад и КМС-М сейчас, – говорит он. – В юности тот норматив казался «потолком» в профессиональном спорте, а КМС-М сейчас воспринимается как ступень к дальнейшему развитию. В юности сложно уйти от абсолютного сравнения «кто быстрее», сейчас же важнее другие параметры – стабильность и долголетие. Прорыв в любом деле возможен, если дело в удовольствие.
Универсальный спортсмен: от заплыва до забега
Александр работает в Москве, но вырос и живёт в подмосковном Одинцово. И этот факт определяет его любовь к ещё одному виду спорта – беговым лыжам. Почётный житель города – Лариса Лазутина, многократная чемпионка Олимпийских игр и чемпионатов мира по лыжным гонкам. Её именем названа современная лыжероллерная трасса, одна из лучших в Подмосковье.
– Так что, сами понимаете, жить в Одинцово и не любить лыжи невозможно, — улыбается Александр. – У нас была семейная традиция: практически каждые зимние выходные мы проводили на лыжне.
Сегодня Александр Иванов – действующий участник корпоративной команды по лыжным гонкам главного офиса. Лыжи и плавание для него не противоположности, а родственные виды спорта.
– Их объединяют цикличность: постоянное повторение движений, схожие циклы подготовки, – объясняет он. – И пловцы, и лыжники бегают кроссы, тренируют выносливость, повышают аэробный порог. Работа в зале направлена на одни и те же группы мышц – в обоих видах критически важна работа корпуса и плечевого пояса. В бассейне я капитан, а в лыжной команде – просто участник основного состава, – продолжает Александр. – И здесь мне нравится ощущать себя частью общего механизма. Это даёт возможность получать особенное удовольствие от процесса без дополнительного груза «капитанской» ответственности.
Сегодня Александр Иванов – действующий участник корпоративной команды по лыжным гонкам главного офиса. Лыжи и плавание для него не противоположности, а родственные виды спорта.
– Их объединяют цикличность: постоянное повторение движений, схожие циклы подготовки, – объясняет он. – И пловцы, и лыжники бегают кроссы, тренируют выносливость, повышают аэробный порог. Работа в зале направлена на одни и те же группы мышц – в обоих видах критически важна работа корпуса и плечевого пояса. В бассейне я капитан, а в лыжной команде – просто участник основного состава, – продолжает Александр. – И здесь мне нравится ощущать себя частью общего механизма. Это даёт возможность получать особенное удовольствие от процесса без дополнительного груза «капитанской» ответственности.
Спортивная эволюция: 10 лет изменений
За десять лет работы в компании Александр Иванов стал свидетелем масштабной трансформации корпоративного спорта. От традиционных спартакиад и отраслевых турниров здесь перешли к масштабной системе с активным использованием цифровых инструментов. Серьёзно увеличился перечень видов спорта, расширилась география участия.
– Когда я пришёл в «Норникель» в 2015 году, компания поддерживала несколько игровых видов спорта: мини–футбол, волейбол, баскетбол, – вспоминает Александр. – Сегодня же таких направлений не один десяток: это и хоккей, и плавание, и лыжные гонки, а также горные лыжи и сноуборд, настольный теннис… Сотрудники участвуют не только во внутренних стартах. Для наших коллег, например, уже стали традиционными соревнования с представителями других индустрий в «Лиге чемпионов бизнеса».
– Когда я пришёл в «Норникель» в 2015 году, компания поддерживала несколько игровых видов спорта: мини–футбол, волейбол, баскетбол, – вспоминает Александр. – Сегодня же таких направлений не один десяток: это и хоккей, и плавание, и лыжные гонки, а также горные лыжи и сноуборд, настольный теннис… Сотрудники участвуют не только во внутренних стартах. Для наших коллег, например, уже стали традиционными соревнования с представителями других индустрий в «Лиге чемпионов бизнеса».
Вырос и технологический уровень событий: профессиональное судейство, электронный хронометраж, онлайн-протоколы. На соревнованиях работают известные комментаторы, включая ведущих «Матч ТВ», проводятся мастер-классы с участием звёзд спорта. Компания активно поддерживает и массовый спорт.
– Например, на День компании традиционно проводится «Забег «Норникеля», и он проходит не только в самом Норильске, но и в других регионах присутствия, – рассказывает Александр Иванов. – «Норникель» представлен на самом массовом старте страны – «Забеге РФ». Мне кажется важным, что на таких мероприятиях у нас своя корпоративная символика – это даёт ощущение общности, чувство сплочённости команды. Развивается корпоративный проект «Норникель» на спорте», охват которого среди сотрудников огромен. Это – лишь малая часть мероприятий, в которых участвуют сотрудники компании. В корпоративной ленте новостей я всегда ищу информацию о достижениях моих коллег в других видах спорта. Это невероятно вдохновляет и заряжает на победы, которые невозможны без регулярной работы и тренировок.
– Например, на День компании традиционно проводится «Забег «Норникеля», и он проходит не только в самом Норильске, но и в других регионах присутствия, – рассказывает Александр Иванов. – «Норникель» представлен на самом массовом старте страны – «Забеге РФ». Мне кажется важным, что на таких мероприятиях у нас своя корпоративная символика – это даёт ощущение общности, чувство сплочённости команды. Развивается корпоративный проект «Норникель» на спорте», охват которого среди сотрудников огромен. Это – лишь малая часть мероприятий, в которых участвуют сотрудники компании. В корпоративной ленте новостей я всегда ищу информацию о достижениях моих коллег в других видах спорта. Это невероятно вдохновляет и заряжает на победы, которые невозможны без регулярной работы и тренировок.
Честная игра как основа доверия
Корпоративный спорт часто критикуют за его «ненастоящесть», что он исключительно «для галочки». Ещё одна претензия – компании якобы нанимают профессиональных атлетов на фиктивные должности ради побед на соревнованиях и лидерства в рейтингах. Опыт Александра Иванова доказывает – в отношении «Норникеля» такие предположения оснований не имеют.
– В тех видах спорта, где я участвую, такого нет. Всё абсолютно прозрачно и честно, – подчёркивает он. – Ты соревнуешься с такими же коллегами, которые тренируются здесь и сейчас.
Такая честность — важный элемент корпоративной культуры, укрепляющий доверие внутри коллектива. Сотрудник видит прямую связь между своими усилиями и результатом. Это повышает лояльность и вовлечённость гораздо эффективнее, чем любые формальные показатели.
– Это мощный мотиватор. Человек понимает: даже если он в прошлом не был спортсменом, он всё равно может участвовать в конкурентной борьбе на равных. Если он за счёт тренировок, организованных компанией, сумел поднять уровень своей спортивной подготовки, у него есть все шансы занять высокую строчку в итоговом протоколе корпоративных соревнований, – отмечает Александр.
Такая честность — важный элемент корпоративной культуры, укрепляющий доверие внутри коллектива. Сотрудник видит прямую связь между своими усилиями и результатом. Это повышает лояльность и вовлечённость гораздо эффективнее, чем любые формальные показатели.
– Это мощный мотиватор. Человек понимает: даже если он в прошлом не был спортсменом, он всё равно может участвовать в конкурентной борьбе на равных. Если он за счёт тренировок, организованных компанией, сумел поднять уровень своей спортивной подготовки, у него есть все шансы занять высокую строчку в итоговом протоколе корпоративных соревнований, – отмечает Александр.
Капитан в спорте и в офисе
Как роль капитана плавательной команды влияет на работу главного менеджера? Александр видит прямую параллель:
– Капитанство – это ответственность за атмосферу и результат без формальной власти. Ты не можешь приказать, ты должен мотивировать. Этот навык критически важен и в офисе. Умение гасить конфликты, распределять нагрузку, не транслировать стресс на команду, сохранять фокус на цели – всё это навыки, отточенные в спорте.
Спорт также помогает Александру управлять и своим временем, и своим внутренним состоянием. В дни тренировок он старается быть особенно собранным и эффективным. Все производственные задачи должны быть решены в течение рабочего дня – в этом и есть залог удачной тренировки. Получается, корпоративный спорт не отнимает время у работы, а напротив, делает её эффективнее.
– Не буду лукавить, бывают дни, когда тренироваться совсем не хочется, – признаётся Александр. – Помогают цель на сезон и ответственность перед командой. Главное – сделать первый шаг. Как только ты вступаешь в воду, тело включается в работу, вырабатываются эндорфины, тревоги уходят. Вода очищает голову, возвращает чувство контроля. Она – мой спорт, мой друг, мой доктор.
– Капитанство – это ответственность за атмосферу и результат без формальной власти. Ты не можешь приказать, ты должен мотивировать. Этот навык критически важен и в офисе. Умение гасить конфликты, распределять нагрузку, не транслировать стресс на команду, сохранять фокус на цели – всё это навыки, отточенные в спорте.
Спорт также помогает Александру управлять и своим временем, и своим внутренним состоянием. В дни тренировок он старается быть особенно собранным и эффективным. Все производственные задачи должны быть решены в течение рабочего дня – в этом и есть залог удачной тренировки. Получается, корпоративный спорт не отнимает время у работы, а напротив, делает её эффективнее.
– Не буду лукавить, бывают дни, когда тренироваться совсем не хочется, – признаётся Александр. – Помогают цель на сезон и ответственность перед командой. Главное – сделать первый шаг. Как только ты вступаешь в воду, тело включается в работу, вырабатываются эндорфины, тревоги уходят. Вода очищает голову, возвращает чувство контроля. Она – мой спорт, мой друг, мой доктор.
Единство в движении
Для «Норникеля» – компании с широкой географией присутствия – спорт становится универсальным языком, объединяющим сотрудников.
Соревнования проводятся в разных регионах страны: майский турнир по плаванию традиционно проходит в Сочи, на территории ведомственного санатория «Заполярье», мартовские лыжные гонки меняют локации от Красноярска до Мончегорска.
Соревнования проводятся в разных регионах страны: майский турнир по плаванию традиционно проходит в Сочи, на территории ведомственного санатория «Заполярье», мартовские лыжные гонки меняют локации от Красноярска до Мончегорска.
Александр Иванов – главный менеджер Управления налогового администрирования и анализа налоговой эффективности Налогового департамента «Норникеля»:
«Через такие мероприятия ощущается связь регионов. И ещё они словно стирают грань между офисом и производством. Когда мы собираемся вместе, рассказываем друг другу о нашей жизни, о работе… У нас ведь разные часовые пояса, разные графики, разный характер работы: кто–то за компьютером, кто–то трудится физически, у кого-то разъездной характер работы. Но нас объединяет компания и любовь к спорту, к движению. Мы общаемся не как функции, а как люди, объединённые общим интересом. И это дорогого стоит».
Сейчас у пловцов межсезонье. Команда готовится к новому сезону, который откроется осенью тренировками – с прицелом на май 2027 года. Однако Александр на летние каникулы уходить не планирует: вместе с коллегами из лыжной и беговой команд он готовится к триатлону в Москве.
– Это эстафета: я пройду свой этап на открытой воде, ребята подхватят на велосипеде и в беге. Это наша личная инициатива, но она идеально вписывается в мою философию: спорт – это про жизнь, движение и радость, а не только про протоколы и рейтинги, – резюмирует Александр Иванов.
Для него ответ на вопрос, зачем компания тратит ресурсы на спорт, очевиден. Это инвестиции в качество жизни людей, их энергию и сплоченность. И лучшее доказательство того, что люди – главная ценность «Норникеля».
«Через такие мероприятия ощущается связь регионов. И ещё они словно стирают грань между офисом и производством. Когда мы собираемся вместе, рассказываем друг другу о нашей жизни, о работе… У нас ведь разные часовые пояса, разные графики, разный характер работы: кто–то за компьютером, кто–то трудится физически, у кого-то разъездной характер работы. Но нас объединяет компания и любовь к спорту, к движению. Мы общаемся не как функции, а как люди, объединённые общим интересом. И это дорогого стоит».
Сейчас у пловцов межсезонье. Команда готовится к новому сезону, который откроется осенью тренировками – с прицелом на май 2027 года. Однако Александр на летние каникулы уходить не планирует: вместе с коллегами из лыжной и беговой команд он готовится к триатлону в Москве.
– Это эстафета: я пройду свой этап на открытой воде, ребята подхватят на велосипеде и в беге. Это наша личная инициатива, но она идеально вписывается в мою философию: спорт – это про жизнь, движение и радость, а не только про протоколы и рейтинги, – резюмирует Александр Иванов.
Для него ответ на вопрос, зачем компания тратит ресурсы на спорт, очевиден. Это инвестиции в качество жизни людей, их энергию и сплоченность. И лучшее доказательство того, что люди – главная ценность «Норникеля».
Фото из личного архива Александра Иванова
