Андрей Иголкин и Евгений Титов организовали станцию технического обслуживания полного цикла «Автомагия» в Печенгском округе Мурманской области. Они заняли половину розничного рынка и теперь планируют завоевать корпоративный сегмент.
– Почему вы решили открыть станцию техобслуживания для автомобилей?
– Приобретение первого автомобиля в нашей семье показало, насколько плохо развит рынок автозапчастей в Печенгском округе. Пару раз проехав 150 км в областной центр и обратно за расходниками, мы открыли магазин по продаже автозапчастей. Так в 2000 году появилась торговая компания «Автомагия».
Почти сразу мы поняли, что округу нужны качественные, быстрые и доступные автосервисы. В Печенгском округе их остро не хватает. Даже в федеральной сети качество работ низкое, а запчасти очень дорогие. Люди обращаются к частным мастерам, у которых очередь расписана на полгода вперёд. Те, кто не может ждать, едут в Мурманск.
Как только мы нашли квалифицированного специалиста – открыли первый пост шиномонтажа и постепенно расширяем ассортимент услуг и количество ремонтных боксов.
– Приобретение первого автомобиля в нашей семье показало, насколько плохо развит рынок автозапчастей в Печенгском округе. Пару раз проехав 150 км в областной центр и обратно за расходниками, мы открыли магазин по продаже автозапчастей. Так в 2000 году появилась торговая компания «Автомагия».
Почти сразу мы поняли, что округу нужны качественные, быстрые и доступные автосервисы. В Печенгском округе их остро не хватает. Даже в федеральной сети качество работ низкое, а запчасти очень дорогие. Люди обращаются к частным мастерам, у которых очередь расписана на полгода вперёд. Те, кто не может ждать, едут в Мурманск.
Как только мы нашли квалифицированного специалиста – открыли первый пост шиномонтажа и постепенно расширяем ассортимент услуг и количество ремонтных боксов.
Действия, которые позволили бизнесу добиться успеха
– Что компания представляет собой сейчас?
– Мы завершаем организацию компании полного цикла – от подбора и доставки запчастей до их установки и гарантийного обслуживания. Занимаемся автомобилями любых марок и классов, кроме спецтехники и тяжёлых грузовиков.
– Мы завершаем организацию компании полного цикла – от подбора и доставки запчастей до их установки и гарантийного обслуживания. Занимаемся автомобилями любых марок и классов, кроме спецтехники и тяжёлых грузовиков.
3 поста техообслуживания легковых автомобилей,
1 пост грузового шиномонтажа
и 2 слесарные мастерские
работают в компании «Автомагия».
Уникальность компании в том, что запчасти мы привозим в день заказа, и они гораздо дешевле, чем у конкурентов. У нас более 150 поставщиков в России и за рубежом. «Автомагия» – единственный в округе дистрибьютор моторных масел высокого качества, которые привозят прямо с завода в Южной Корее. В Заполярном у нас самый большой в округе розничный магазин запчастей, также можно сделать заказ онлайн через соцсети.
– Вы участвовали в программах «Норникеля» по поддержке бизнеса в Арктике. Они вам помогли?
– В течение нескольких месяцев я участвовал в вебинарах программы «Бизнес-акселератор». Очень благодарен кураторам, что не дали фантазии взять верх над реальностью.
Мы планировали открывать новую станцию техобслуживания. Нам подсказали, что сначала нужно проверить, достаточно ли на выбранном участке мощностей для подключения электричества, есть ли водоотведение. Не сделай мы этого заранее, потерпели бы большие временные и денежные убытки.
По результатам программы компания получила беспроцентный займ в 5,5 млн руб. В течение года мы построили боксы, закупили оборудование и начали работать.
До участия в программе «GR-акселератор» в 2023 году мы полгода не могли получить разрешение на земельный участок. В Мурманской области с этим сложно – почти вся земля принадлежит Минобороны. На «GR-акселераторе» совместно с администрацией мы создали режим «одного окна». Теперь не надо ходить от одной двери к другой, а можно все вопросы решить в одном месте. Без этих программ наша компания решала бы проблемы ещё лет 10.
– Каковы ваши ближайшие планы?
– Два года назад мы приняли новую стратегию развития. В обслуживании физических лиц компания достигла «потолка», и теперь мы будем завоёвывать крупный бизнес. Прежде всего – «Норникель». Хотим стать поставщиком комбината, а также его подрядчиков и контрагентов.
– В течение нескольких месяцев я участвовал в вебинарах программы «Бизнес-акселератор». Очень благодарен кураторам, что не дали фантазии взять верх над реальностью.
Мы планировали открывать новую станцию техобслуживания. Нам подсказали, что сначала нужно проверить, достаточно ли на выбранном участке мощностей для подключения электричества, есть ли водоотведение. Не сделай мы этого заранее, потерпели бы большие временные и денежные убытки.
По результатам программы компания получила беспроцентный займ в 5,5 млн руб. В течение года мы построили боксы, закупили оборудование и начали работать.
До участия в программе «GR-акселератор» в 2023 году мы полгода не могли получить разрешение на земельный участок. В Мурманской области с этим сложно – почти вся земля принадлежит Минобороны. На «GR-акселераторе» совместно с администрацией мы создали режим «одного окна». Теперь не надо ходить от одной двери к другой, а можно все вопросы решить в одном месте. Без этих программ наша компания решала бы проблемы ещё лет 10.
– Каковы ваши ближайшие планы?
– Два года назад мы приняли новую стратегию развития. В обслуживании физических лиц компания достигла «потолка», и теперь мы будем завоёвывать крупный бизнес. Прежде всего – «Норникель». Хотим стать поставщиком комбината, а также его подрядчиков и контрагентов.
51% –
доля компании «Автомагия» на рынке техобслуживания физических лиц в Печенгском округе, по собственным оценкам компании.
Нефинансовые аспекты
– Где находите квалифицированный персонал?
– Стараемся привлекать местное население, но это трудно. Людей и так мало, а на территории работают два «пылесоса» кадров – «Норникель» и Минобороны. Поэтому привозим сотрудников из других регионов – Москвы, Санкт-Петербурга, Ноябрьска и даже Карачаево-Черкесии.
Привлекаем возможностью развивать бизнес с нуля, профессионально расти. Компания оплачивает дорогу и проживание на всё время работы, устраивает детей в детские сады и школы.
В 2022 году в Заполярном вместе с супругой Татьяной мы открыли танцевально-досуговый центр площадью 400 кв. м, ведь людям нужно куда-то пойти после работы или в выходные, привести детей.
У нас также есть два НКО. «Комфорт» занимается психологической поддержкой семей военнослужащих, АНО «Территория возможностей» – развитием культуры в населённых пунктах арктической зоны. Всё это мотивирует людей приезжать и работать у нас в Арктике.
– Стараемся привлекать местное население, но это трудно. Людей и так мало, а на территории работают два «пылесоса» кадров – «Норникель» и Минобороны. Поэтому привозим сотрудников из других регионов – Москвы, Санкт-Петербурга, Ноябрьска и даже Карачаево-Черкесии.
Привлекаем возможностью развивать бизнес с нуля, профессионально расти. Компания оплачивает дорогу и проживание на всё время работы, устраивает детей в детские сады и школы.
В 2022 году в Заполярном вместе с супругой Татьяной мы открыли танцевально-досуговый центр площадью 400 кв. м, ведь людям нужно куда-то пойти после работы или в выходные, привести детей.
У нас также есть два НКО. «Комфорт» занимается психологической поддержкой семей военнослужащих, АНО «Территория возможностей» – развитием культуры в населённых пунктах арктической зоны. Всё это мотивирует людей приезжать и работать у нас в Арктике.
– Что посоветуете начинающим предпринимателям?
– Активнее пользоваться мерами поддержки, которые государство и компания «Норникель» оказывают бизнесу в Арктике. Таких нет ни в одном регионе России. Нужно только браться за дело, не бояться ошибок и не стоять на месте, развиваться вместе со временем.
– Активнее пользоваться мерами поддержки, которые государство и компания «Норникель» оказывают бизнесу в Арктике. Таких нет ни в одном регионе России. Нужно только браться за дело, не бояться ошибок и не стоять на месте, развиваться вместе со временем.
Фотографии компании «Автомагия»
Сентябрь, 2024