Как превратить академические знания в реальные производственные решения? Ответ на этот вопрос искали на «Кухне металлургических идей» — уникальной площадке диалога между «Норникелем» и Заполярным государственным университетом. Совместная инициатива поддерживает развитие экосистемы, где стратегические инвестиции в студенческие проекты обеспечивают компании постоянный приток актуальных идей и перспективных специалистов, а территории — устойчивое развитие, основанное не только на добыче ресурсов, но и на производстве интеллектуального капитала.
Новая площадка для диалога
Сегодня Министерство науки и высшего образования РФ ориентирует университеты на максимально тесную интеграцию со стейкхолдерами – промышленными предприятиями и проектными организациями. Такая государственная политика направлена на решение научно-технологических задач индустрии, подготовку квалифицированных кадров и внедрение инновационных производственных технологий. В этом отношении у Заполярного государственного университета имени Н. М. Федоровского (ЗГУ) есть неоспоримое преимущество: работа вуза уже давно и прочно связана с деятельностью металлургического гиганта. Большинство преподавателей ЗГУ — сотрудники компании «Норникель». Тесное общение с рабочими, инженерами и управленцами предприятия для студентов стало нормой, также как и реальная практика на действующем производстве.
Сегодня Министерство науки и высшего образования РФ ориентирует университеты на максимально тесную интеграцию со стейкхолдерами – промышленными предприятиями и проектными организациями. Такая государственная политика направлена на решение научно-технологических задач индустрии, подготовку квалифицированных кадров и внедрение инновационных производственных технологий. В этом отношении у Заполярного государственного университета имени Н. М. Федоровского (ЗГУ) есть неоспоримое преимущество: работа вуза уже давно и прочно связана с деятельностью металлургического гиганта. Большинство преподавателей ЗГУ — сотрудники компании «Норникель». Тесное общение с рабочими, инженерами и управленцами предприятия для студентов стало нормой, также как и реальная практика на действующем производстве.
АРКАДИЙ ТАРАСЕВИЧ,
проректор по научной работе и международной деятельности ЗГУ:
«Вот на этом надо строить нашу образовательную модель. Необходимо использовать наши сильные стороны. Ребят нужно подключать к такому формату, чтобы они понимали, что это не просто академическое образование, вас готовы слушать специалисты и практики, оценивать ваши идеи. Уверен, что часть предложений будут брать в проработку».
Для специалистов «Норникеля» подобные инициативы становятся инструментом поиска талантов. Такое взаимодействие позволяет заметить перспективных студентов, оценить их мотивированность, умение работать с материалом, ставить цели и выстраивать алгоритмы решений, считает главный металлург Заполярного филиала «Норникеля» и заведующий кафедрой металлургии, машин и оборудования ЗГУ Леонид Крупнов.
«Дипломные работы редко бывают по-настоящему исследовательскими, чаще формальными. Сейчас выпускника вуза, как правило, оценивают по общим критериям. А вот когда человек докладывает о своём проекте несколько раз — на конференциях, семинарах, это даёт возможность присмотреть будущего потенциального работника. Ну а для самих студентов это ещё и положительный опыт публичных выступлений. Это важно. Ибо если ты не умеешь презентовать свою идею, ею не заинтересуются ни эксперты, ни инвесторы», — отмечает Леонид Крупнов.
«Дипломные работы редко бывают по-настоящему исследовательскими, чаще формальными. Сейчас выпускника вуза, как правило, оценивают по общим критериям. А вот когда человек докладывает о своём проекте несколько раз — на конференциях, семинарах, это даёт возможность присмотреть будущего потенциального работника. Ну а для самих студентов это ещё и положительный опыт публичных выступлений. Это важно. Ибо если ты не умеешь презентовать свою идею, ею не заинтересуются ни эксперты, ни инвесторы», — отмечает Леонид Крупнов.
Именно стремление объединить образовательные задачи с реальными производственными потребностями легло в основу проекта «Кухня металлургических идей». Для студентов это выход за рамки стандартного спецкурса, для производственников — возможность взглянуть на развитие отрасли свежим взглядом в контексте устойчивого развития, а также присмотреть молодые перспективные кадры для предприятия. Студенческие команды, не связанные внутренними стереотипами компании, часто предлагают смелые, а иногда и революционные идеи в области оптимизации ресурсов, снижения экологического следа или цифровой трансформации процессов. Эти идеи служат источником инновационного импульса для всей компании. Новая площадка для диалога «Норникеля» и ЗГУ оправдала ожидания обеих сторон. В конце декабря 2025 года студенты в рамках этого формата представили свои предложения на суд практиков и многие получили высокие оценки.
Проект «Кухня металлургических идей» – это пример практической реализации сразу нескольких национальных целей развития России: от подготовки кадров (цель «Реализация потенциала каждого человека») до внедрения инноваций в производство (цель «Технологическое лидерство»). Поддержка студенческих инициатив позволяет компании формировать кадровый резерв. Проект также соответствует достижению глобальных целей устойчивого развития ООН: качественное образование, достойная работа и экономический рост, индустриализация, инновации и развитие инфраструктуры.
«Представьте, что вы стоите перед президентом компании…»
Подготовить к экзамену набор ответов на вопросы или провести бизнес-игру? В 2025 году в ЗГУ выбрали нестандартный способ оценки знаний будущих инженеров, моделирующий реальную корпоративную среду. По итогам трёх семестров курса «Металлургия благородных металлов» студентам-четверокурсникам предложили презентовать свои идеи специалистам «Норникеля».
«Мы им сказали: «Представьте, что Владимир Олегович Потанин согласовал слушание таких проектов. И вот вы стоите перед президентом горно-металлургической компании и докладываете ему», – так проректор по научной работе и международной деятельности ЗГУ рассказывает о старте нового формата. – Для студентов это была возможность вырваться из какого-то классического рутинного образования. Ребята переживали и готовились отвечать, словно они на самом деле защищают свои проекты для внедрения их в компанию. С одной стороны, понятно, что это – смоделированная ситуация. С другой – их работы должны были оценивать признанные авторитеты: главный металлург Заполярного филиала «Норникеля», главные специалисты компании по пирометаллургии, по обогащению, по благородным металлам».
Подготовить к экзамену набор ответов на вопросы или провести бизнес-игру? В 2025 году в ЗГУ выбрали нестандартный способ оценки знаний будущих инженеров, моделирующий реальную корпоративную среду. По итогам трёх семестров курса «Металлургия благородных металлов» студентам-четверокурсникам предложили презентовать свои идеи специалистам «Норникеля».
«Мы им сказали: «Представьте, что Владимир Олегович Потанин согласовал слушание таких проектов. И вот вы стоите перед президентом горно-металлургической компании и докладываете ему», – так проректор по научной работе и международной деятельности ЗГУ рассказывает о старте нового формата. – Для студентов это была возможность вырваться из какого-то классического рутинного образования. Ребята переживали и готовились отвечать, словно они на самом деле защищают свои проекты для внедрения их в компанию. С одной стороны, понятно, что это – смоделированная ситуация. С другой – их работы должны были оценивать признанные авторитеты: главный металлург Заполярного филиала «Норникеля», главные специалисты компании по пирометаллургии, по обогащению, по благородным металлам».
Обязательным условием предпроектных проработок было наличие технико-экономического обоснования, что соответствует принципам прозрачности и эффективного управления.
Подготовка к презентации и защите работ стартовала в середине сентября 2025 года. Конечно, были и те, кто отнёсся к выполнению задания формально. Однако большинство студентов потока вдохновились этой бизнес-игрой: изучали литературу, собирали актуальную информацию о мировых тенденциях развития отрасли. Обязательным условием предпроектных проработок было наличие технико-экономического обоснования, что соответствует принципам прозрачности и эффективного управления.
АРКАДИЙ ТАРАСЕВИЧ:
«Разумеется, это не было полноценным ТЭО. Но тем не менее оценочные, капитальные, операционные затраты студенты рассчитали. Мы не ограничивались только благородными металлами. Было предложено рассмотреть всю продукцию, различные технологические промышленные продукты компании «Норникель». Ключевая задача – получить добавленную стоимость».
В декабре 2025-го работы были готовы к защите. Авторы большинства из них продемонстрировали, что «ловят тренды». То есть не просто фиксируют новые веяния, но и понимают их причины и потенциал, а также способны прогнозировать влияние на отрасль.
Экологические тренды и инновации на «Кухне»
Выбор места для защиты студенческих идей тоже был нестандартным — «Башня». Это новое для северного города общественно-культурное пространство, все расходы по созданию которого в своё время взяла на себя компания «Норникель», реализуя социальную ответственность перед регионом. Второй и третий этажи здания отведены под площадку для деловых встреч, тренингов и мозговых штурмов – здесь расположилась «Кухня городских идей» Агентства развития Норильска.
Это был первый случай, когда студенческие работы презентовали «на выезде» – до этого подобные мероприятия проходили строго в стенах вуза. Событие назвали созвучно локации – «Кухня металлургических идей».
Экологические тренды и инновации на «Кухне»
Выбор места для защиты студенческих идей тоже был нестандартным — «Башня». Это новое для северного города общественно-культурное пространство, все расходы по созданию которого в своё время взяла на себя компания «Норникель», реализуя социальную ответственность перед регионом. Второй и третий этажи здания отведены под площадку для деловых встреч, тренингов и мозговых штурмов – здесь расположилась «Кухня городских идей» Агентства развития Норильска.
Это был первый случай, когда студенческие работы презентовали «на выезде» – до этого подобные мероприятия проходили строго в стенах вуза. Событие назвали созвучно локации – «Кухня металлургических идей».
ЛЕОНИД КРУПНОВ,
главный металлург Заполярного филиала «Норникеля» и заведующий кафедрой металлургии, машин и оборудования ЗГУ:
«Идеи первой «Кухни…» в основном были посвящены актуальной теме — использованию в промышленности драгоценных металлов, в частности платиноидов. Для меня было интересно, с одной стороны, дать этим проектам экспертную оценку, то есть показать, где идею надо докрутить и доработать. С другой – мне как руководителю кафедры было важно увидеть, что необходимо изменить в части подготовки образовательного процесса, в какой части студентам нужно дать больше материала. Конечно, представленные работы ещё «сыроватые», тем не менее многие предложения вполне жизнеспособные».
Для Валерии Стратон такой способ продемонстрировать полученные знания был непривычным: ей ещё никогда не приходилось работать над подобными проектами. Однако само задание студентке 4-го курса ЗГУ сложным не показалось. Тема её работы – «Сферические порошки металлов для аддитивных технологий (3D-печати)». Суть – переработка товарного никеля, меди и их сплавов, которые производит «Норникель», в гораздо более дорогие металлизированные порошки. Это пример рационального использования ресурсов и создания продукции с высокой добавленной стоимостью.
«Преподаватель рекомендовал нам отнестись к этому как к игре, но я всё же постаралась подойти к этому максимально серьёзно, — рассказывает Валерия. – Оценку своей работы я ждала с волнением – было интересно, насколько она реализуема, сочтут ли профессионалы моё предложение рентабельным. Но, наверное, ещё больше мне хотелось получить совет экспертов, как доработать проект. Разумеется, для всех нас было важно произвести хорошее впечатление. Нас оценивали в том числе и представители руководства «Норникеля», компании, в которой многие из нас надеются работать после окончания университета».
Идея получила высокую оценку. Вердикт экспертов: на быструю реализацию рассчитывать не стоит, так как она предполагает сложные инвестиционные процессы. Однако предложение ценное: в связи с развитием 3D-печати растёт спрос на порошки цветных металлов и это мировая тенденция.
Идея получила высокую оценку. Вердикт экспертов: на быструю реализацию рассчитывать не стоит, так как она предполагает сложные инвестиционные процессы. Однако предложение ценное: в связи с развитием 3D-печати растёт спрос на порошки цветных металлов и это мировая тенденция.
А вот идею по производству литиевых аккумуляторов специалисты назвали одной из наиболее перспективных и практически применимых. Её автор, студент ЗГУ Дмитрий Марков, уверен: проект капиталоёмкий, но может окупиться всего за полтора-два года. Среди плюсов и доступность технологии, проект может быть реализован на площадках «Норникеля» с минимальными адаптациями. Выводы студента подтверждает и экспертное мнение.
ПАВЕЛ ПАЙМУШКИН,
главный менеджер по пирометаллургии Заполярного филиала «Норникеля»:
«Это неплохой вариант для размещения на Кольском полуостров. Здесь находится крупнейшее в России месторождение лития, территория имеет хорошую транспортную доступность со стороны судоходных северных морей, центральных регионов России и относительно близкое расположение к Европе. Кстати, сейчас «Норникель» и Росатом как раз работают над созданием литиевого производства на Кольском полуострове».
Взгляд в будущее
Для специалистов горно-металлургической компании «Кухня металлургических идей» стала одним из способов заглянуть за рамки настоящего. Работа промышленного гиганта всегда была ориентирована на оперативную деятельность: здесь есть собственный проектный институт, профильный департамент. Тем не менее свежих идей никогда не бывает слишком много. Тесная связь с вузом помогает ещё более отчётливо увидеть тренды развития отрасли и понять направление движения, чтобы потом не оказаться в роли догоняющих.
Для специалистов горно-металлургической компании «Кухня металлургических идей» стала одним из способов заглянуть за рамки настоящего. Работа промышленного гиганта всегда была ориентирована на оперативную деятельность: здесь есть собственный проектный институт, профильный департамент. Тем не менее свежих идей никогда не бывает слишком много. Тесная связь с вузом помогает ещё более отчётливо увидеть тренды развития отрасли и понять направление движения, чтобы потом не оказаться в роли догоняющих.
АРКАДИЙ ТАРАСЕВИЧ:
«Это всегда очень полезно, когда учёные показывают такой форсайт индустрии, — говорит Аркадий Тарасевич. — И озвучивают: вот, смотрите, сейчас тренд в мире такой, двигаться нужно сюда. Сейчас, скажем, во многих странах активно исследуют свойства материалов на основе графена и наночастиц благородных металлов, в частности палладия, платины, родия, золота, серебра. Такие композиционные наноматериалы приобретают широкий спектр каталитических, электрохимических и оптических свойств. Это серьёзная наука. Это не быстрые победы в смысле, что через два года вы получите окупаемость какого-то конкретного продукта или технологии. По такой логике это не работает. Но в перспективе десяти-пятнадцати лет для перехода к производству высокотехнологичной продукции стоимостью на порядки выше, чем, скажем, концентрат благородных металлов, производимый «Норникелем», правильно начинать этим заниматься уже здесь и сейчас».
У «Кухни металлургических идей» есть все шансы стать событием, которое будет проходить регулярно. Сейчас студенты только начинают изучение курса металлургии благородных металлов. Следующая партия новых нестандартных идей будет презентована в 2027 году.
Проект реализуется при поддержке Фонда целевого капитала «Наш Норильск».
Проект реализуется при поддержке Фонда целевого капитала «Наш Норильск».
Фото: Константин Жиганов
