«Норникель» на спорте: стратегия побед
Спорт в «Норникеле» – это не про скучные нормативы. Это – азарт, командный дух и живая традиция, которой уже больше шестидесяти лет. За Полярным кругом, где зима длится большую часть года, тысячи сотрудников с увлечением ставят личные рекорды, покоряют горные склоны и забивают решающие голы. В компании эта активность давно переросла рамки разовых социальных акций. Корпоративный спорт стал неотъемлемой частью стратегии устойчивого развития, где на первом месте – развитие человеческого капитала. Пока одни только присматриваются к трендам, «Норникель» превратил заботу о здоровье в масштабное движение, которое охватывает все регионы присутствия – от заснеженного Норильска до солнечного Сочи.
На шаг вперёд
Весной этого года Правительство РФ утвердило федеральную программу развития корпоративного спорта до 2030 года. В планах государства создать доступные условия для регулярных занятий физкультурой сотрудников и членов их семей, разработать систему мотивации для активных работников, а также поддержать работодателей, которые вкладываются в спортивную инфраструктуру. Однако для «Норникеля» этот вектор совсем не новый: системную работу в этом направлении компания ведёт уже не один десяток лет.
Корпоративный спорт появился вместе с самим комбинатом в Норильске, когда на стройке работали тысячи людей, искавшие возможность отдохнуть после смены, и они хотели сделать это активно. За многие годы разовые выходы на стадион превратились в отлаженную систему, которая охватывает все регионы присутствия компании – от заполярного Норильска до московского офиса. Сегодня в ней участвуют сотрудники из Норильского промышленного района, Мурманской области, Забайкальского края, Красноярска, Саратова, Сочи, Санкт-Петербурга.
Корпоративный спорт появился вместе с самим комбинатом в Норильске, когда на стройке работали тысячи людей, искавшие возможность отдохнуть после смены, и они хотели сделать это активно. За многие годы разовые выходы на стадион превратились в отлаженную систему, которая охватывает все регионы присутствия компании – от заполярного Норильска до московского офиса. Сегодня в ней участвуют сотрудники из Норильского промышленного района, Мурманской области, Забайкальского края, Красноярска, Саратова, Сочи, Санкт-Петербурга.
Светлана Фёдорова, руководитель проектов Управления развития корпоративных проектов Департамента социальной политики «Норникеля»:
«На наших ключевых площадках – в Норильске, Мончегорске – внутренние спартакиады проводятся уже более 65 лет подряд по 14-17 видам спорта каждый сезон. В течение года команды каждого филиала, Общества и регионального подразделения соревнуются по всем дисциплинам, а в конце года мы подводим итоги и определяем лучшее предприятие. Это живая традиция, которая не стоит на месте: сейчас мы активно используем цифровые инструменты, например, чтобы ускорить обновление результатов и сделать участие ещё более увлекательным».
Больше чем игра: спорт как инструмент корпоративного единства
Кроме локальных соревнований в регионах, компания ежегодно проводит девять крупных межрегиональных турниров по самым популярным командным видам спорта. Традиционной площадкой для встречи лучших становится ведомственный санаторий «Заполярье» в Сочи. Там одновременно собираются до 26 команд – 250 участников со всех уголков страны.
«Мы делаем ставку на командные виды спорта не случайно, – объясняет Светлана Фёдорова. – Командная игра очень схожа с работой на производстве: она учит действовать слаженно, поддерживать друг друга, работать на общий результат. Эти качества как нельзя лучше подходят нашей компании, где успех всего бизнеса зависит от того, как сработают отдельные команды. Кроме того, мы запускаем прямые трансляции соревнований, чтобы близкие и родственники спортсменов из любого города могли следить за выступлениями и болеть за своих. Это помогает приобщить к культуре здорового образа жизни ещё больше людей, а не только тех, кто выходит на площадку».
«Мы делаем ставку на командные виды спорта не случайно, – объясняет Светлана Фёдорова. – Командная игра очень схожа с работой на производстве: она учит действовать слаженно, поддерживать друг друга, работать на общий результат. Эти качества как нельзя лучше подходят нашей компании, где успех всего бизнеса зависит от того, как сработают отдельные команды. Кроме того, мы запускаем прямые трансляции соревнований, чтобы близкие и родственники спортсменов из любого города могли следить за выступлениями и болеть за своих. Это помогает приобщить к культуре здорового образа жизни ещё больше людей, а не только тех, кто выходит на площадку».
Сегодня список регулярных мероприятий охватывает практически все популярные направления: от мини-футбола, волейбола и баскетбола до плавания, лыжных гонок, горных лыж и сноуборда. Корпоративная команда «Норникеля» и любительский ХК «Север» – постоянные участники турниров Ночной хоккейной лиги, проекта для непрофессиональных хоккеистов, играющих после рабочего дня на самых современных ледовых площадках. Сейчас лига действует в Москве, Норильске и Красноярске и объединяет более 50 любительских команд из сотрудников «Норникеля» и предприятий-партнёров. Для столичного офиса проводится ещё один уникальный турнир – «Лига чемпионов бизнеса», в котором сотрудники горно-металлургической компании соревнуются с представителями других крупных российских предприятий.
Интерес к спортивным мероприятиям компании растёт с каждым годом: в 2024 году в них приняли участие 32 тысячи человек, в 2025-м их число выросло до 36 тысяч – это почти половина всего штата сотрудников. При этом большинство участников пришли в корпоративный спорт «с нуля» уже во время работы в «Норникеле».
«У нас нет такой практики отбирать лишь тех, у кого есть спортивное прошлое, – подчеркивает Светлана Фёдорова. – Конечно, желающих много, а мест мало, и чтобы сформировать команду, необходим конкурс. Но любой сотрудник может прийти с нулевым уровнем подготовки, чтобы начать заниматься и участвовать в локальных стартах. Компания даёт возможность освоиться, научиться основам, приобщиться к здоровому образу жизни. А личный пример коллег доказывает, что вести здоровый образ жизни просто, главное – желание».
«У нас нет такой практики отбирать лишь тех, у кого есть спортивное прошлое, – подчеркивает Светлана Фёдорова. – Конечно, желающих много, а мест мало, и чтобы сформировать команду, необходим конкурс. Но любой сотрудник может прийти с нулевым уровнем подготовки, чтобы начать заниматься и участвовать в локальных стартах. Компания даёт возможность освоиться, научиться основам, приобщиться к здоровому образу жизни. А личный пример коллег доказывает, что вести здоровый образ жизни просто, главное – желание».
Топливо для мотивации
Одно из ключевых положений новой государственной программы – разработать систему поощрения сотрудников, регулярно занимающихся спортом. В «Норникеле» такая система работает уже давно и основана не только на наградах, но и на живом интересе, который поддерживают современные форматы и сообщество.
«Прямого денежного поощрения за участие в соревнованиях у нас нет, но это не значит, что мы не отмечаем активных сотрудников, – рассказывает Светлана Фёдорова. – Например, у нас в Сочи, на территории санатория «Заполярье», есть Аллея славы, где мы размещаем фотографии наших лучших спортсменов, добившихся серьёзных результатов. Скоро запустим новую номинацию «Рекорды», в которой будем отмечать самых активных сотрудников. А сама поездка на межрегиональные соревнования в Сочи за счёт компании с возможностью несколько дней заниматься любимым видом спорта на берегу моря – разве это не мотивация?»
Для тех, кто выбирает регулярную физическую активность в повседневной жизни, компания разработала специальное мобильное приложение «Норникель» на спорте». Оно помогает следить за нагрузками, считать шаги, получать советы по питанию и борьбе со стрессом, а также делиться результатами тренировок с коллегами. За любую активность – от пробежки и йоги до танцев и обычной прогулки – пользователи получают баллы, которые можно обменять на брендированные товары: удобные футболки, тёплые толстовки, вместительные рюкзаки и другие полезные вещи.
В приложении также проводятся общекорпоративные челленджи. В течение недели участники выполняют простые задания: пробежать 10 км, пройти 25 тысяч шагов, проплыть 3 км, регулярно делать растяжку. За выполнение заданий начисляются «заряды», которые впоследствии можно обменять на призы. По итогам каждого квартала подводятся итоги и самые активные получают заслуженные награды. А два амбассадора проекта личным примером показывают, что даже при плотном рабочем графике можно найти время на спорт.
«Мы регулярно проводим лекции о правильном питании, пользе ходьбы и бега, даём советы начинающим спортсменам, – добавляет Светлана Фёдорова. – Загружаем в приложение и тренировки от партнёров – крупных сетей фитнес-клубов. В общем чате приложения люди находят единомышленников: если человек приехал в другой город и интересуется, где можно побегать, ему тут же ответят и даже предложат составить компанию. Корпоративный спорт помогает найти близких по духу людей, сформировать сообщества по интересам независимо от должности, возраста и региона. Люди тренируются вместе, потом общаются, дружат семьями. Сейчас такие живые офлайн-сообщества – действительно большая ценность».
«Прямого денежного поощрения за участие в соревнованиях у нас нет, но это не значит, что мы не отмечаем активных сотрудников, – рассказывает Светлана Фёдорова. – Например, у нас в Сочи, на территории санатория «Заполярье», есть Аллея славы, где мы размещаем фотографии наших лучших спортсменов, добившихся серьёзных результатов. Скоро запустим новую номинацию «Рекорды», в которой будем отмечать самых активных сотрудников. А сама поездка на межрегиональные соревнования в Сочи за счёт компании с возможностью несколько дней заниматься любимым видом спорта на берегу моря – разве это не мотивация?»
Для тех, кто выбирает регулярную физическую активность в повседневной жизни, компания разработала специальное мобильное приложение «Норникель» на спорте». Оно помогает следить за нагрузками, считать шаги, получать советы по питанию и борьбе со стрессом, а также делиться результатами тренировок с коллегами. За любую активность – от пробежки и йоги до танцев и обычной прогулки – пользователи получают баллы, которые можно обменять на брендированные товары: удобные футболки, тёплые толстовки, вместительные рюкзаки и другие полезные вещи.
В приложении также проводятся общекорпоративные челленджи. В течение недели участники выполняют простые задания: пробежать 10 км, пройти 25 тысяч шагов, проплыть 3 км, регулярно делать растяжку. За выполнение заданий начисляются «заряды», которые впоследствии можно обменять на призы. По итогам каждого квартала подводятся итоги и самые активные получают заслуженные награды. А два амбассадора проекта личным примером показывают, что даже при плотном рабочем графике можно найти время на спорт.
«Мы регулярно проводим лекции о правильном питании, пользе ходьбы и бега, даём советы начинающим спортсменам, – добавляет Светлана Фёдорова. – Загружаем в приложение и тренировки от партнёров – крупных сетей фитнес-клубов. В общем чате приложения люди находят единомышленников: если человек приехал в другой город и интересуется, где можно побегать, ему тут же ответят и даже предложат составить компанию. Корпоративный спорт помогает найти близких по духу людей, сформировать сообщества по интересам независимо от должности, возраста и региона. Люди тренируются вместе, потом общаются, дружат семьями. Сейчас такие живые офлайн-сообщества – действительно большая ценность».
В этом году исполняется пять лет одному из самых массовых спортивных проектов компании - забегу «Норникеля», который ежегодно проходит сразу в двух городах - Норильске и Мончегорске. В 2025 году на этих площадках собралось более полутора тысяч участников. Для них подготовили три дистанции на любой уровень подготовки: 1 км для новичков и семей с детьми, 5 и 10 км для опытных бегунов. В забеге традиционно принимают участие не только сотрудники компании, но и все желающие.
Спорт без границ: как корпоративные инициативы меняют жизнь регионов
Спортивные проекты компании открыты для всех и каждого, ведь в социальной политике «Норникеля» на первом месте – люди и комфортная жизнь в регионах деятельности. Это полностью отвечает задачам новой государственной программы, которая предполагает, что корпоративная спортивная инфраструктура должна служить не только сотрудникам и их близким, но и всему обществу.
Уже много лет «Норникель» осуществляет системную поддержку юных спортсменов. Компания сотрудничает с федерацией водных видов спорта в развитии детского плавания, поддерживает турнир по мини-футболу «Мишка – регион Заполярье» для школьников всех городов присутствия, четвёртый год подряд организует детские спортивные сборы в Казани для ребят из Норильска и Мурманской области. Традиционными семейными проектами стали соревнования «Мама, папа, я – спортивная семья» и Полярная олимпиада, которые прививают детям культуру здорового образа жизни.
Уже много лет «Норникель» осуществляет системную поддержку юных спортсменов. Компания сотрудничает с федерацией водных видов спорта в развитии детского плавания, поддерживает турнир по мини-футболу «Мишка – регион Заполярье» для школьников всех городов присутствия, четвёртый год подряд организует детские спортивные сборы в Казани для ребят из Норильска и Мурманской области. Традиционными семейными проектами стали соревнования «Мама, папа, я – спортивная семья» и Полярная олимпиада, которые прививают детям культуру здорового образа жизни.
Яркий пример работы «Норникеля» на стыке любительского, детско-юношеского и профессионального спорта – возрождение хоккея в Норильске. После того, как в 2000-х годах профессиональный клуб прекратил своё существование, город фактически остался без современной ледовой базы, а интерес молодёжи к этому виду спорта начал угасать. Компания решила изменить ситуацию и вернуть хоккею былую популярность. В 2021 году открылся современный ледовый дворец «Арена-Норильск». Он стал домашней площадкой для любительских команд Ночной хоккейной лиги, детско-юношеской школы и возрождённого профессионального клуба «Норильск», который сегодня успешно выступает в Высшей хоккейной лиге.
Важным событием стали ежегодные благотворительные матчи с участием звёздных ветеранов российского хоккея – Вячеслава Фетисова, Александра Якушева, Сергея Макарова и других легенд отечественного спорта. Трибуны на этих матчах всегда полные, а все собранные средства направляются на развитие детско-юношеского хоккея в Норильске: покупку нового оборудования, ремонт тренировочных баз, стипендии для наиболее талантливых ребят.
«Норникель» активно развивает спортивную инфраструктуру в регионах присутствия. Компания создала развитую сеть современных объектов. В их числе — крупнейший за Полярным кругом спортхолл «Айка» в Норильске, а также новый ледовый корт в Мурманской области и другие.
Они открыты для всех жителей: школьники, студенты и пенсионеры получают льготные абонементы, а для городских и региональных соревнований площадки предоставляются бесплатно. Такой подход позволяет компании решать сразу несколько задач в рамках устойчивого развития: повышать привлекательность территорий для молодых специалистов, снижать отток кадров и улучшать качество жизни населения в регионах с суровым арктическим климатом.
Досрочное выполнение: федеральные цели достигнуты
Инициативы «Норникеля» в сфере корпоративного спорта гармонично встраиваются в целевые показатели новой федеральной программы до 2030 года, а где-то и опережают их.
Компания планомерно развивает спортивную инфраструктуру, которая доступна и сотрудникам, и местным жителям. За последнее десятилетие в эту сферу были направлены значительные инвестиционные ресурсы. Система мотивации для работников, занимающихся спортом, уже работает с использованием цифровых инструментов, нематериального поощрения и бонусов за активность. Всё это даёт впечатляющий результат – доля сотрудников, регулярно принимающих участие в спортивных мероприятиях компании, составляет почти 50%. Особое внимание уделяется и популяризации здорового образа жизни работников компании и членов их семей.
«Для нас корпоративный спорт остаётся одним из ключевых направлений социальной политики, которое полностью вписывается в нашу стратегию устойчивого развития, – говорит Светлана Фёдорова. – Люди – вот главная ценность «Норникеля». Здоровый сотрудник – это эффективный сотрудник, который работает на результат и чувствует поддержку компании».
Компания планомерно развивает спортивную инфраструктуру, которая доступна и сотрудникам, и местным жителям. За последнее десятилетие в эту сферу были направлены значительные инвестиционные ресурсы. Система мотивации для работников, занимающихся спортом, уже работает с использованием цифровых инструментов, нематериального поощрения и бонусов за активность. Всё это даёт впечатляющий результат – доля сотрудников, регулярно принимающих участие в спортивных мероприятиях компании, составляет почти 50%. Особое внимание уделяется и популяризации здорового образа жизни работников компании и членов их семей.
«Для нас корпоративный спорт остаётся одним из ключевых направлений социальной политики, которое полностью вписывается в нашу стратегию устойчивого развития, – говорит Светлана Фёдорова. – Люди – вот главная ценность «Норникеля». Здоровый сотрудник – это эффективный сотрудник, который работает на результат и чувствует поддержку компании».