Тренды

В поиске баланса между митигацией и адаптацией к климатическим изменениям

Фотобанк «Норникеля»
Инвестировать в сокращение выбросов парниковых газов или перестраивать инфраструктуру под изменения? Сместился ли фокус климатической повестки за последнее время? Ответы на эти вопросы определяют стратегию промышленных компаний в контексте изменения климата
Климатологи, представители российских компаний и отраслевые эксперты в декабре 2024 года обменялись мнениями о влиянии на бизнес двух основных подходов – митигации и адаптации.
Митигация — это комплекс мер для снижения негативных воздействий на изменения климата, а именно снижение выбросов парниковых газов. Среди таких мер, например, переход от ископаемых видов топлива к возобновляемым источникам энергии, энергосбережение.

Адаптация — это комплекс мер, которые позволят экологическим, социальным и экономическим системам приспособиться к неблагоприятным последствиям. Среди таких мер, например, учёт изменений при управлении рисками, инфраструктурные изменения, новации в сельском хозяйстве.

Бизнесу нужны определённость и доступные финансовые инструменты

Вице-президент по экологии и промышленной безопасности «Норникеля» Станислав Селезнёв выступил от имени крупной промышленной компании, которая максимально ориентирована на экспорт. Формально говоря, сейчас следование цели углеродной нейтральности не приносит компании финансовых выгод, а любой бизнес в первую очередь считает деньги.

Тем не менее «Норникель» продолжает учитывать климатическую повестку там, где это сегодня наиболее рационально: проводит модернизацию для снижения энергопотребления, расширяет применение возобновляемых источников энергии.
Существует мнение, что глобальное потепление принесёт России экономическую выгоду. Но это произойдёт только при правильном проведении адаптационных мероприятий. Например, если вечная мерзлота уйдёт на 2 м вглубь, то придётся вбивать сваи в 2 раза глубже. Если участятся перепады температур и ледяные дожди, то нужно устанавливать специальное оборудование для плавления льда на линии электропередачи.

Для обоснования расходов на адаптацию бизнесу важны чёткие научные данные и прогнозы.
СТАНИСЛАВ СЕЛЕЗНЁВ:

«В Арктике всё стоит на вечной мерзлоте. От месторождений идут сотни километров газовых трубопроводов, и их целостность зависит от состояния вечной мерзлоты. Так же как ЛЭП зависят от погодных условий и обледенения. Это для нас критично, поскольку связано с жизнеобеспечением целого региона. Нам нужны определённость и понятные прогнозы».

Дело за технологиями

Для сталелитейной промышленности вложения в декарбонизацию слишком дороги — сталь может подорожать на 30%. По такой цене её никто не купит, какой бы экологически чистой она ни была.
Технологий для глубокой декарбонизации в чёрной металлургии пока нет, и к 2030 году они не появятся. Кроме того, почти нет и механизма получения заёмных средств. При этом нужны не только технологии, но и инфраструктура. В конце 2023 года на выставке «Металл Экспо» лишь одно предприятие из Саудовской Аравии представило технологии CCS по улавливанию и хранению CO2 на работающем производстве.
ОЛЬГА КАЛАШНИКОВА:

«Несмотря на все сложности, сегодня «Северсталь» — единственная компания чёрной металлургии в стране, которая реализует стратегию декарбонизации. По результатам 2024 года мы достигли краткосрочной цели по уменьшению интенсивности выбросов парниковых газов: при целевом значении -3% относительно 2020 года мы добились показателя -3,4% благодаря реализации 35 проектов общей стоимостью 24,7 млрд руб.

К 2030 году мы планируем снизить интенсивность на 10%. Компания сможет сократить выбросы парниковых газов более чем на 2 млн т СО2‑экв./год. Инвестиции в ключевой проект строительства комплекса по производству железорудных окатышей на Череповецком металлургическом комбинате составят 116 млрд руб.

В ближайшие отчёты мы также включим планы по адаптации к изменениям климата и климатическим рискам».

Митигация может быть выгодным рынком

В вопросах климата в России привыкли смотреть на тренды стран Запада и США. А там действительно происходят серьёзные изменения — сдвиг вправо планов по ужесточению регулирования и очередные дискуссии об эффективности зелёных источников энергии. Эти изменения чувствуют и в банковской сфере, но вице-президент «Газпромбанка» Евгений Хилинский уверен, что это во многом смещение фокуса из-за текущего мирового контекста.

На Востоке, например, климатическая повестка много лет успешно развивается, причём на основе экономических интересов. Она стала частью государственной политики, так как отвечает трём вызовам: энергетическая безопасность, создание новых драйверов роста и снижение рыночных рисков для своей продукции в связи с возможным углеродным регулированием.
В Китае существует целый комплекс прямых, косвенных и монетарных стимулов на разных уровнях. У бизнеса не возникает вопроса, выгодно это или нет. Все понимают: сегодня получаешь субсидирование, завтра — экспортный рынок.

В случае с адаптацией дела сложнее.
ЕВГЕНИЙ ХИЛИНСКИЙ:

«В России необходимо построить систему государственных стимулов, чтобы бизнесу было интересно заниматься климатической повесткой. Сегодня митигация — это выгодный бизнес, который приносит до 40% маржи. А вот адаптация — нет.

Компания, которая в публичном поле красиво совместит свои адаптационные усилия с выгодой для страны, регионов, получит очень хороший, прежде всего международный, профит. Если, конечно, решит проблему № 1 — как вписать адаптацию в поток денежных средств».

Учёные надеются на благоприятный климат для климатических исследований

Адаптация на протяжении двух ближайших десятилетий будет основной задачей, считает главный научный сотрудник Института физики атмосферы им. А.М. Обухова Александр Гинзбург. Есть данные, что сейчас в мире на неё тратится лишь 20% средств, остальное вкладывается в митигацию. Это естественно, ведь бизнесу выгодно демонстрировать зримые достижения, а результаты вложений в мероприятия по адаптации не столь очевидны.
Встраиваться в меняющуюся ситуацию нужно, но и заниматься одной адаптацией нельзя. Через 30−40 лет это может привести к серьёзным проблемам. Важно соблюдать баланс между митигацией и адаптацией. Понимание неразрывной связи между ними должно возникнуть на правительственном уровне.
АЛЕКСАНДР ГИНЗБУРГ:

«Без общемировой государственной политики, единого принятого решения, общего базового сценария толка не будет. Сами климатологи не могут обеспечивать политические и экономические действия. Кроме того, существуют разные сценарии грядущего изменения климата, и сегодня невозможно выдать властям одну конкретную цифру, точный сценарий будущего и план действий.

Властям придётся принимать политические решения, выбирать, какие расчёты брать за основу. А сначала мировое сообщество и государства должны создать климат для климатических исследований, тогда результаты будут получаться быстрее и качественнее».

Не нужно изобретать велосипед

По мнению декана факультета географии и геоинформационных технологий ВШЭ Николая Куричева, в обсуждении климатической повестки необходимо опираться на существующие проработанные оценки. В России есть базовый документ — Климатическая доктрина РФ. В пятой главе сказано, что её научным основанием является доказанный факт об антропогенном влиянии на климат. Есть в России и готовые сценарии развития событий. Их даёт Росгидромет.

В мировой климатической повестке сейчас наблюдается кризис, но у неё неизбежно откроется второе дыхание. На смену конфронтации придут решения и компромиссы. Глобальная климатическая повестка — это не столько конференции участников Рамочной конференции ООН об изменении климата, сколько регулирование на национальном или, в случае Евросоюза, наднациональном уровне. И оно даёт большой позитивный эффект.

Например, Китай вкладывает огромные средства в построение зелёной экономики. Страна сейчас экспортирует зелёные технологии на большую сумму, чем России даёт экспорт нефти. Для Индии, государств Ближнего Востока, Африки климат — жизненно важный вопрос.
НИКОЛАЙ КУРИЧЕВ:

«Очень важно, чтобы мы прекратили думать про климатическое регулирование как про бесполезные затраты. Это неверно в принципе. Не надо выпадать из повестки только потому, что происходит смена международной парадигмы, а мы временно вышли из глобальных процессов. Это время надо использовать на осмысление проблемы и её решения, создать научный, экспертный, технологический, организационный задел. Когда откроется второе дыхание, мы сможем успешно двигаться дальше».
Апрель, 2025
2025-04-30 13:45 Управление Россия Тенденция