От контролёра до аналитика: как минимизируют риски на КГМК
Промышленная безопасность сегодня – это не свод незыблемых правил, а живой организм. Он меняется в зависимости от внешних условий, сохраняя основы жёсткой законодательной базы. Опираясь на личный опыт, научные наработки и непрерывное обучение, главный специалист по координации вопросов производственной безопасности Кольской горно-металлургической компании (КГМК) Сергей Павлов строит гибкую модель профилактики травматизма и управления рисками. Главное в ней – возможность предсказывать и предотвращать.
Сергею Павлову – 31 год. В области охраны труда и промышленной безопасности работает три года. После окончания школы в 2012 году поступил в Санкт-Петербургский горный университет. Более пяти лет проработал в подземных условиях в горнодобывающей компании в Кировске. Именно там столкнулся с реальными опасностями и рисками и понял, что хочет заниматься безопасностью людей профессионально. Поступил в политехнический университет по направлению «Техносферная безопасность». Считает счастливым билетом приглашение на собеседование в КГМК, которое успешно прошёл.
Понятие безопасности на производстве включает в себя многочисленные аспекты. Глобально это техносферная безопасность, в которую входят промышленная и пожарная безопасность, охрана труда, экология. Для простого работника ближе термин «техника безопасности» Это правила в той или иной области, с которыми он сталкивается каждый день при выполнении производственного задания.
Основное направление управления, в котором работает Сергей Павлов, – координация вопросов производственной безопасности, экспертная поддержка коллег и ежедневная профилактическая работа на местах и в подразделениях.
Основное направление управления, в котором работает Сергей Павлов, – координация вопросов производственной безопасности, экспертная поддержка коллег и ежедневная профилактическая работа на местах и в подразделениях.
СЕРГЕЙ ПАВЛОВ,
главный специалист по координации вопросов производственной безопасности Кольской горно-металлургической компании (КГМК):
«Правила производственной безопасности не являются статичными, так как меняются технологии, оборудование, внешние условия. Остаётся строгая законодательная база, однако внутри компании мы стараемся реагировать на эти изменения, опираясь на компетенции. Невозможно знать все правила наизусть. Надо уметь ориентироваться в основных требованиях, в том числе с помощью информационных систем. Но для меня ключевая компетенция – это умение выстраивать диалог. Моя задача – выявление рисков и профилактическая работа. Я часто общаюсь с работниками в цехе. Люди на местах могут порой подсказать гораздо больше, чем инструкции. Поэтому изменения в свод правил промышленной безопасности инициируются не только «сверху» по итогам серьёзных происшествий, но и «снизу». Когда наши специалисты ведут диалог в цехах, они собирают обратную связь от работников, удобно ли им пользоваться СИЗ, понятна ли инструкция, может, какая-то операция требует лишнего риска. На основе этой информации мы можем инициировать точечные изменения, чтобы правила были не просто формальностью, а реально работающим инструментом».
Здесь кроется важный психологический момент. Из своего опыта работы на руднике Сергей отлично помнит внутреннее напряжение, когда появляется проверяющий. Поэтому он старается строить диалог иначе – на равных. Если человек будет бояться, он промолчит о реальной проблеме на своём участке. А если видит, что его хотят понять и помочь ему, тогда начинается совместная работа над безопасностью. Важно уйти от старой модели «надзиратель – нарушитель». Главная цель в диалоге – стать для сотрудников наставниками и партнёрами. А функция департамента промышленной безопасности в лице каждого сотрудника меняет подход к своей работе и своему имиджу.
По теме:
Кольская ГМК организовала сообщество амбассадоров безопасности
«Норникель»: безопасность труда на высшем уровне
Кольская ГМК организовала сообщество амбассадоров безопасности
«Норникель»: безопасность труда на высшем уровне
Рабочий день Сергея начинается в 9 утра. Однако звонок с просьбой проконсультировать, оказать экспертную поддержку может поступить в любое время. Если проходит какой-то большой ремонт или возникает ситуация, требующая постоянного мониторинга, график смен подстраивается под производственную необходимость. В прошлом году во время капитального ремонта в обжиговом отделении рафинировочного цеха было организовано дежурство инженеров по безопасности, что дало возможность в круглосуточном режиме участвовать в процессе.
Наука для Сергея Павлова уже давно стала составляющей его работы. Для него это способ сделать систему безопасности эффективнее. Его научная деятельность посвящена анализу уязвимых мест и поиску путей их решений. В его активе две опубликованные работы на мировом уровне. Одна из них посвящена повышению эффективности системы управления охраной труда через итеративный подход*. Вторая — Data-driven подход* – управлению безопасностью.
Управление охраной труда через итеративный подход (риск-ориентированный подход) — это система управления, которая систематически выявляет опасности, оценивает риски и реализует меры по их снижению с возможностью постоянного улучшения. Такой подход предполагает переход от реактивного подхода к проактивному (опережающему), направленному на своевременное выявление опасностей, которые не должны привести к несчастным случаям.
Data-driven подход (подход, основанный на данных) — это методология принятия решений, при которой все стратегические и тактические шаги базируются на анализе и интерпретации данных, а не на интуиции или предположениях. Суть подхода — систематический сбор, обработка и анализ информации для выявления закономерностей, трендов и корреляций, которые помогают принимать обоснованные решения.
В этом году на отлично защитил магистерскую диссертацию по профильному направлению «Управление интегрированной системой обеспечения техносферной безопасности». Тема родилась из личного опыта, который Сергей приобрёл во время работы в КГМК. Зная, какой объём бумажной работы ложится на специалистов и сколько времени это отнимает, поставил цель через цифровые инструменты освободить время для главных задач — профилактики выявления рисков и разбора коренных причин нарушений. Планирует поступление в аспирантуру для продолжения занятий научными исследованиями.
Участие в профессиональных конкурсах Сергей Павлов также рассматривает как важную точку роста. Два года подряд был номинантом на звание лучшего специалиста по охране труда и промышленной безопасности во всей Группе компании «Норникель». Для него такие конкурсы — это возможность получить оценки его компетенций от коллег и экспертов, сверить свой вектор развития с лучшими практиками. Сейчас готовится к участию во Всероссийском конкурсе в номинации «Лучший специалист по охране труда в РФ». Это новый вызов, стимул систематизировать свои знания и опыт.
Участие в профессиональных конкурсах Сергей Павлов также рассматривает как важную точку роста. Два года подряд был номинантом на звание лучшего специалиста по охране труда и промышленной безопасности во всей Группе компании «Норникель». Для него такие конкурсы — это возможность получить оценки его компетенций от коллег и экспертов, сверить свой вектор развития с лучшими практиками. Сейчас готовится к участию во Всероссийском конкурсе в номинации «Лучший специалист по охране труда в РФ». Это новый вызов, стимул систематизировать свои знания и опыт.
Страшный сон для специалиста в сфере промышленной безопасности – это инциденты и аварии. На территории КГМК за время работы Сергея ничего подобного не было. Его работа и направлена на недопущение происшествий, которые могут привести к необратимым последствиям. Регламент в таких ситуациях предполагает серьёзное расследование с привлечением экспертов из различных сфер. В деле предотвращения угроз огромную роль играет департамент по персоналу и социальной политике, который подбирает компетентных сотрудников, способных оказать экспертную поддержку в своих сферах деятельности.
А вот в прошлом Сергей столкнулся с ситуацией, которая, по его признанию, во многом определила его будущую профессию.
А вот в прошлом Сергей столкнулся с ситуацией, которая, по его признанию, во многом определила его будущую профессию.
СЕРГЕЙ ПАВЛОВ:
«После армии я работал на руднике Северном крепильщиком. Мы с коллегой крепили выработку, и я услышал характерный треск породы. Интуиция и знание правил подсказывали — нужно остановиться. Коллега, имеющий большой опыт, сначала не согласился. Но я принял решение выйти из опасной зоны, вернулся и настоял на остановке работ. Мы выехали, и через несколько минут на то место, где мы только что стояли, обрушилась горная масса. Для меня это яркий пример того, что следование внутреннему чувству опасности, подкреплённому правилами, спасает жизни».
Когда Сергея спрашивают, удовлетворяет ли его то, чем он занимается, он отвечает цитатой Конфуция «Выбери себе работу по душе, и тебе не придётся работать ни дня». Но напряжённый график бывает. У него есть простой рецепт от выгорания – соблюдение режима труда и отдыха и вовремя взятый отпуск. Расслабиться помогают хобби. Сергей играет в футбол и увлекается горными лыжами. Он поклонник активного отдыха, любит бывать за городом.
Одной из оценок своего труда Сергей считает повышение культуры в сфере производственной безопасности и ответственности в деле подхода работников к собственной безопасности. По его мнению, в этом есть прогресс. Формальное отношение сотрудника к безопасности в далёком прошлом. И в этом процессе, считает Сергей, есть общая заслуга всего персонала и руководства.
— Я твёрдо считаю, что промышленная безопасность — неотъемлемая и важнейшая часть корпоративной культуры, и здесь есть ещё куда двигаться. В дальнейшем наша цель — перейти от культуры принуждения к культуре, где безопасность – это внутренняя ценность каждого. Это должно стать внутренней целью каждого сотрудника и запуском бесконечного процесса совершенствования, — рассуждает собеседник.
Сергей уверен, что у его профессии большое будущее, так как она начинает совмещать в себе всё больше аспектов, вплоть до цифровых инструментов и психологии.
Сергей уверен, что у его профессии большое будущее, так как она начинает совмещать в себе всё больше аспектов, вплоть до цифровых инструментов и психологии.
— Синтез технологий и человекоцентричности выводит на новый уровень профессию инженера по безопасности. Он перестаёт быть просто контролёром. И становится аналитиком данных, системным интегратором. Это даёт возможность предсказывать риски. А чтобы понимать мотивы людей, ему нужны знания психологии. С учётом хороших перспектив в области технологий и вложения инвестиций в эту сферу, я думаю, процесс управления охраной труда и промышленной безопасностью будет меняться.
Интегрирование новых технологий и программного обеспечения поспособствует снижению травматизма и увеличит проактивный подход в работе специалистов моего направления. Надеюсь, что и мне удастся стать разработчиком таких технологий или руководить их внедрением, — заключил собеседник.
Пройти тест Об особенностях промышленной безопасности и охраны труда на предприятиях «Норникеля»
Интегрирование новых технологий и программного обеспечения поспособствует снижению травматизма и увеличит проактивный подход в работе специалистов моего направления. Надеюсь, что и мне удастся стать разработчиком таких технологий или руководить их внедрением, — заключил собеседник.
Пройти тест Об особенностях промышленной безопасности и охраны труда на предприятиях «Норникеля»
Фото: из личного архива Сергея Павлова/фотобанк «Норникель»