Каждое большое предприятие России сталкивается с нехваткой рабочей силы, квалифицированных специалистов. Но этого нельзя сказать о Дудинском порте. Здесь научились привлекать и сохранять специалистов, в том числе представителей коренных малочисленных народов. Что для этого делается, рассказал директор порта Алексей Новаков.
– В порте работают жители города Дудинка или практикуется вахтовый метод?
– В основном у нас трудятся жители города Дудинки с населением 20 тыс. человек. Наше предприятие – градообразующее. Работать в порте престижно, и часто у нас трудятся несколько поколений одной семьи. Мы поощряем трудовые династии.
Работаем с детьми со школьной скамьи, приглашаем к себе, устраиваем выставки портовой техники. Плотно взаимодействуем с местным колледжем и интернатом, где живут дети из отдалённых посёлков. В прошлом году мы открыли там группу по обучению операторов башенных кранов. Конкурс туда был повыше, чем в некоторые вузы!
VR-тренажёры портального и мобильного крана, тяжёлого погрузчика
установила компания в Таймырском колледже в Дудинке в 2024 году, чтобы ребята могли обучаться профессиям, нужным порту. Летом четвёртый VR-тренажёр ставят на летней набережной в Дудинке. Во время праздников к нему выстраивается очередь не меньше, чем за сахарной ватой.
– То есть вы рассчитываете на молодёжь Дудинки?
– Да. Здесь живут молодые люди, которые глубоко интегрированы в жизнь региона, адаптированы в бытовом и социальном плане. У них сформированы ценности, которые необходимы для работы в Заполярном транспортном филиале.
Мы готовим не только операторов кранов. Это и энергетики, механики, стропальщики, многие другие специальности. На предприятии работают курсы повышения квалификации. Управляющие кадры мы тоже растим у себя, формируем карьерные лифты.
Людям важна уверенность, что они могут сделать карьеру в компании честным трудом. И мы обеспечиваем им достойные условия труда и жизни. У нас есть своя команда КВН, творческий коллектив, организовано всё для занятий спортом. Заполярный транспортный филиал идёт в фарватере всех социальных программ «Норникеля».
Мы готовим не только операторов кранов. Это и энергетики, механики, стропальщики, многие другие специальности. На предприятии работают курсы повышения квалификации. Управляющие кадры мы тоже растим у себя, формируем карьерные лифты.
Людям важна уверенность, что они могут сделать карьеру в компании честным трудом. И мы обеспечиваем им достойные условия труда и жизни. У нас есть своя команда КВН, творческий коллектив, организовано всё для занятий спортом. Заполярный транспортный филиал идёт в фарватере всех социальных программ «Норникеля».
656 кв. метров –
площадь спортивно-оздоровительный комплекса для сотрудников Дудинского порта.
– Привлекаете ли вахтовиков?
– В некоторые периоды мы резко увеличиваем штат на 200–300 человек. Например, в сезон летней речной навигации, когда увеличивается грузооборот. Мы нанимаем людей с материка, которые работают вахтовым методом. Для них построен городок с общежитиями, столовыми, душевыми. Условия очень комфортные. Люди включены в штат компании с полным социальным пакетом. Многие вахтовые рабочие переходят к нам на постоянную работу.
– Заполярный транспортный филиал лидирует в реализации ESG-повестки. А как насчёт поддержки коренных малочисленных народов, ведь это один из важных её пунктов?
– Считаем, что раз «Норникель» встал на путь развития ESG, то надо следовать по нему во всём. Около 10% наших сотрудников – представители коренных малочисленных народов. По моим скромным оценкам, это один из лучших показателей в России. Мы работаем с коренными малочисленными народами и их детьми, которые учатся в колледже. Заполярный транспортный филиал даёт им профессию и никогда не отказывает в приёме на работу.
Прочитайте, как порт Дудинки, несмотря на ежегодное затопление, обеспечивает стабильное снабжение Таймыра.
Фотобанк «Норникеля»
Октябрь, 2024
