Высоких зарплат недостаточно, нужны красивые, удобные, интересные города
Работа градообразующего предприятия зависит от того, насколько сотрудники и их семьи удовлетворены условиями жизни. Высокие зарплаты и точечная помощь городу не сокращают отток жителей. Рассказываем, как «Норникель» решает проблему.
Эффективен только системный подход с учётом реальных потребностей горожан, который согласован с региональной администрацией. Компания использует его, чтобы Норильск, Мончегорск, Заполярный и производство в Забайкальском крае развивались и привлекали лучших специалистов.
Планы развития территорий включают экономические, социальные и экологические проекты. Реализуя их, градообразующие предприятия «Норникеля» придерживаются четырёх принципов.
Принцип 1. Претворять в жизнь практики устойчивого развития
Важно заботиться об экологичности производства, внедрять альтернативные источники энергии, управлять отходами, озеленять территорию и принимать меры по сохранению окружающей природной среды.
«Серная программа» – беспрецедентный для России экологический проект «Норникеля» по сокращению выбросов диоксида серы на Надеждинском металлургическом комбинате в Норильске. По итогам первого этапа программы выбросы сократились на 45%.
Мониторинг вечной мерзлоты помогает контролировать безопасность производственной и городской инфраструктуры. На территории от Талнаха до Дудинки пробурено 24 скважины глубиной до 200 м. Мерзлотными датчиками оснащены 78 жилых домов, в будущем ими снабдят все многоэтажные строения Норильска.
Данные со всех датчиков поступают в единый мерзлотный центр, к информации имеют доступ все заинтересованные службы.
Озеленение территорий в Мончегорске, Заполярном и Никеле идёт с 2014 года. Благодаря усилиям Кольской ГМК высажено около миллиона саженцев деревьев и кустарников.
Городской парк в Мончегорске
Заполярный украшают яркими муралами
Центральный парк посёлка Никель
Программа по очистке Норильска от промышленного и строительного мусора стартовала в 2020 году, она называется «Чистый Норильск». До 2030 года компания планирует инвестировать в программу 40 млрд руб.
Одновременно увеличивается объём утилизации текущих отходов. Компания использует вскрышную породу в собственном производстве: при закладке выработанного пространства рудников, для засыпки карьеров, подсыпки автодорог, при сооружении дамб хвостохранилищ.
Работы по сохранению биоразнообразия. В 2022 году стартовала Большая научная экспедиция, полевой этап которой длился два года подряд. В 2024 году настало время обработки собранных данных, написания научных статей и, возможно, новых открытий.
«Норникель» развивает сотрудничество с особо охраняемыми природными территориями, которые решились на пилотный эксперимент по расчёту первого числового показателя ИПСЭ Это интегральный показатель состояния экосистем для оценки биоразнообразия на территории.
В программы по сохранению биоразнообразия компания вложила уже 150 млн руб. Это дало мощный старт дальнейшим работам по постоянному мониторингу и отдельным мероприятиям. Кроме того, неоценимый вклад в сохранение биоразнообразия вносят волонтёры «Норникеля», претворяя в жизнь экологические инициативы и спасая краснокнижных животных.
Принцип 2. Участвовать в жизни городского сообщества
Ошибка многих отечественных градообразующих предприятий – предоставлять жителям одну возможность, работать в компании. За развлечениями, сервисом, медициной, спортом жители вынуждены ехать в крупные центры. Однако для многих, особенно для молодого поколения, важны самореализация и культурный досуг.
Реновация Норильска – это государственная программа, в которой компания активно участвует. Предприятие вместе с региональными и федеральными властями заключило четырёхстороннее соглашение по реновации города и созданию современной социальной инфраструктуры. Общий объём финансирования программы составляет 120 млрд руб., из них 81,3 млрд руб. – деньги «Норникеля».
ЛАРИСА ЗЕЛЬКОВА, старший вице-президент, руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью «Норникеля», сказала в интервью ОРТ:
«Совместно с городскими и региональными экспертами мы провели конкурс на архитектурную концепцию. Когда делаешь такой большой проект, важно иметь цельное представление о том, в какой части города какие объекты лучше расположить, как они будут работать друг на друга, как будет устроена транспортная сеть. Иначе получится лоскутное одеяло, и среда качественно не сложится.
Выработанное видение служит нам путеводной звездой. Важно, что все вовлечённые в процесс используют эту концепцию, чтобы результат получился гармоничным, как мы задумывали».
Проекты, которые нужны для качественной городской среды, но не вошли в программу комплексного развития Норильска, компания реализует за свой счёт.
ЛАРИСА ЗЕЛЬКОВА:
«Лицей имени Долгих, новая ледовая арена, плавательный бассейн и общественное пространство «Башня» откроют новую страницу в развитии Норильска. Проекты станут примером того, как изменить облик города и сделать его местом, где хочется жить и работать».
Ледовая арена «Айсберг» в Норильске открылась в декабре 2023 года
После реставрации исторического здания бывшей научно-технической библиотеки в нём откроется общественно-культурный центр «Башня»
Также 5 июля 2024 года «Норникель» завершил прокладку резервной линии оптоволокна от Нового Уренгоя до Норильска. Линия позволяет обеспечить надёжный интернет для жителей региона.
Поддержка образования и науки. К 2026 году компания планирует завершить строительство нового кампуса Заполярного государственного университета. Он будет включать в себя общежитие, общественное пространство и конференц-зал. Дополнительно будет построена гостиница для иногородних студентов и преподавателей.
Развитие корпоративной медицины. Компания открывает современные медицинские центры в городах присутствия, оснащает здравпункты на производстве современным оборудованием.
Принцип 3. Инвестировать в транспортную инфраструктуру
Поездки сотрудников на работу и обратно домой обеспечивают основную нагрузку общественного транспорта в моногородах. Эффективная транспортная система улучшает качество жизни за счёт сокращения времени в пути и удобства.
Новая транспортная модель Норильска создана в 2022 году по итогам исследования городской системы общественного транспорта. Модель включает удобные маршруты, оптимизированный график движения транспорта, обновление парка и установку тёплых остановок.
«Норникель» размещает тёплые остановки на своих производственных площадках, 10 таких павильонов подарены городу Красноярску.
Принцип 4. Развивать промышленный туризм
Жителям важно осознавать уникальность родного региона и значимость своей работы. Промышленный туризм позволяет раскрыть самобытность города и имеет большое значение для формирования у жителей чувства места и принадлежности.
«Норникель» работает над проектом визит-центра промышленного туризма. Центр станет многофункциональной презентационной площадкой для всех предприятий компании, точкой старта экскурсий с полной экипировкой и подготовкой туристов.
На территории Печенгского округа создаётся кластер промышленного туризма. Туда войдут: Кольская сверхглубокая, остановленный плавцех и шахта Каула-Котсельваара. В Норильске для экскурсий открыты шахта «Ангидрит» и карьер «Медвежий ручей». На базе рудника «Кайерканский» создан подземный полигон «Ангидрит», где туристам предлагают попробовать управлять буровой установкой.
Самыми успешными направлениями развития стали «Жильё и прилегающие пространства», «Улично-дорожная сеть», «Озеленение», «Общественно-деловая инфраструктура», «Социально-досуговая инфраструктура и прилегающие пространства», «Общегородское пространство».
ЛАРИСА ЗЕЛЬКОВА:
«Север – сложное для жизни место. Независимо от того, какой у тебя дом и насколько хороша городская среда, особенности климата накладывают свой отпечаток. Поэтому здесь люди склонны больше помогать друг другу, и компании в большей степени откликаются на нужды и потребности горожан, городов и местных органов власти».